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公司召开一季度经济运行分析会
发布时间:2019-04-28 11:20:31 来源: 作者:王斌 点击:

4月26日,公司召开一季度经济运行分析会。会议旨在总结一季度经济运行情况,分析面临形势和存在问题,安排部署二季度重点工作。公司领导雷贵生、师永贵、孙鹏、陈世文、梁平、王鹏飞、刘文、赵小兵出席会议,机关部室负责人、基层单位主要领导、分管经营、生产的领导及相关部门负责人参加了会议。

公司党委书记、董事长雷贵生主持会议。他指出,公司一季度安全环保形势平稳,重点项目?#34892;蟯平?#20225;业管理不断规范,生产经营保持良好态势。从一季度指标完成情况来看,二季度生产经营压力较大。公司上下要增强危机意识,发挥自身优势,拿出时不我待的紧迫感,提振奋发作为的精气神,统筹安排、主动作为,奋力追赶超越,坚决完成时间任务双过半目标,为完成全年目标打下坚实的基础。

雷贵生客观分析了当前形势,指出了公司目前存在的问题。着眼今后工作重点,雷贵生提出了七点要求。一是要抓好安全环保工作。做好瓦斯、油?#25512;?#31561;重大灾害超前治理,预防重大事故发生;将“四治理一优化”融入到“NOSA”安全管理系统,突出人的安全行为治理,加大“三违”查处力度,抓好系统优化,创建具有黄陵矿业特色的安全管理体系;加快“九大”系统建设,提高矿井安全生产的预见性;抓好“雨季三防”工作,确保安全度?#30784;?#21152;快环保补欠工作,?#24179;?#29615;保问题整改,加强环保设施维护保养,坚决杜绝环保事件发生。二是要落?#20826;?#26412;精细化管理。建立健全成本管理体系,落实责?#21361;?#23545;照检查问题,认真整改;在技术担当上?#20826;?#26412;,加强技术管理培?#25285;?#21457;挥公司技术人员的作用,科学评定工程项目,消灭无计划工程,降低专项工程费用。在优化生产系?#25104;轄党?#26412;,全面排查现有系统,通过不断优化生产组织,努力降低生产成本。三是要加快重点工程建设。要切实转变作风,落实主体责?#21361;?#20498;排工期,?#24179;?#26032;建项目前期工作,加快在建项目的进度,力争早建成早见效。四是要?#32454;?#33853;实八项规定。要学懂弄通细则内容,认真开展自查自改和“八项规定”内部专项审计工作,查找问题,完善改进,坚持用制度管人、用制度管事,做到任何时候?#23395;?#24471;起各级组织的检查。五是要继续加强党的建设。要加强应知应会理论学习,坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导?#23548;?#20999;实提高政治站位。?#20013;?#28145;化“党建+3+X”工作模式,?#24179;?#20826;支部标准化建设。以“作风转变年”活动为抓手,完善“三项机制?#20445;?#28145;入整治不作为、慢作为、懒作为等顽疾,树立严管厚爱的鲜明导向。围绕公司改革创新、30周年系列纪念活动做好宣传教育工作,统一思想和行动,凝聚起高质量发展的?#30475;?#21512;力。六是要筹?#36127;?0周年纪念活动。明确责?#21361;?#29408;抓落实,以高质量、高水准的活动向公司成立30周年献礼,向建国70周年献礼。七是要进一步提高执行力。把担当放在第一位,不折不扣执行公司的规章制度,?#26376;?#23454;不力的单位和个人,要严肃问责,打通执行的最后一公里,营造齐抓共管、保?#19979;?#23454;的良好氛围。


公司党委副书记、总经理师永贵分析了一季度经济运行情况,总结了一季度工作亮点,指出了工作中存在的问题,并对二季度工作进行了安排部署。他强调,二季度是弯道超车、实现阶?#25991;?#26631;的关键时期,各单位要尽锐出战,盯住目标,着眼?#23433;?#20135;量、提质量、保销量、增收入?#20445;?#37325;点做好六项工作,一是增强危机意识,奋力追赶超越。二是抓好安全环保补欠,保持平稳发展。三是抓好生产经营补欠,完成实物量指标。四是加快重点项目建设,助推高质量发展。五是加强队伍建设,激发干事创业活力。六是加快“四化”建设,打造智慧化矿区。七是加强作风建设,营造良好的发展环境。


公司财务总监、总会计师陈世文通报了一季度经营指标完成情况。


副总经理梁平传达股份公司2019年一季度经济运行分析会暨生产协调会会议精神。


副总经理王鹏飞传达陕煤集团安全生产座谈会会议精神。

相关部室分别通报了公司一季度经营经营检查存在的问题,并对下一步工作进行了安排布署。

会议要求各单位要把会议精神逐级传达到每一名干部职工,号召全体干部职工奋战二季度,打赢攻坚战,不断推动公司高质量发展。(王斌)

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